Externe Kaufmännische Leitung

Mehr Zeit für Ihr Kerngeschäft – mit unserer Unterstützung

Mehr Verantwortung, mehr Aufgaben, weniger Zeit? Je erfolgreicher und größer ein Unternehmen wird, desto komplexer werden die kaufmännischen Themen. Ob Controlling, Personal oder die Abstimmung mit dem Steuerberater, diese Bereiche benötigen klare Strukturen und tiefes Fachwissen. Doch eine festangestellte kaufmännische Leitung ist wirtschaftlich oft erst ab einer gewissen Größe sinnvoll.

Genau hier setzen wir an – mit einer Lösung, die Ihre Geschäftsführung in den entscheidenden Bereichen stärkt
Als externe kaufmännische Leitung unterstützen wir Sie genau dort, wo Sie Entlastung brauchen. Wir schaffen Transparenz in Ihren Unternehmenszahlen und liefern Ihnen echte Entscheidungsgrundlagen – flexibel, bedarfsgerecht und ohne die Fixkosten einer Vollzeitstelle.

So erhalten Sie professionelle Unterstützung – flexibel, bedarfsgerecht und ohne langfristige Personalkosten
Personal & Organisationsentwicklung

Wir unterstützen Unternehmen bei der Organisation und Weiterentwicklung aller personalrelevanten Themen, von der Strukturierung der Mitarbeiterdaten bis zur strategischen Personalentwicklung.

  • Strukturierung von Mitarbeiterdaten und Personalunterlagen
  • Unterstützung beim Recruiting
  • Erstellung von Kompetenzmatrizen
  • Entwicklung von Organigrammen und Zuständigkeiten
  • Erstellung von Stellenbeschreibungen
  • Vorbereitung von ISO-Zertifizierungen
  • Begleitung von Mitarbeitergesprächen
  • Beratung zu Vergütungsstrukturen
  • Maßnahmen zur Mitarbeiterbindung und Employer Branding
  • Unterstützung bei Arbeitsschutz- und Compliance-Themen
Unternehmenssteuerung & Controlling

Wir unterstützen die Geschäftsführung dabei, alle relevanten Unternehmenszahlen übersichtlich aufzubereiten und fundierte Entscheidungen auf Basis klarer Kennzahlen zu treffen.

  • Aufbau eines Kennzahlensystems
  • grafische Aufbereitung betriebswirtschaftlicher Auswertungen
  • regelmäßige Reports für Geschäftsführung und Banken
  • Analyse von Unternehmenszahlen und Entwicklungen
  • Liquiditätsplanung und Überwachung
  • Investitionsrechnungen
  • Analyse von Kunden- und Lieferantenstrukturen
  • Vorbereitung von Maßnahmenbesprechungen auf Basis von Kennzahlen
  • Abstimmung mit Steuerberater und Finanzamt
Ihre Vorteile auf einen Blick
Entlastung

Wir übernehmen zentrale Aufgaben und schaffen Freiräume, damit sich die Geschäftsführung stärker auf das operative Geschäft und die strategische Entwicklung des Unternehmens konzentrieren kann.

Objektivität

Als externer Partner bringen wir eine neutrale Sichtweise in Ihr Unternehmen. Wir analysieren bestehende Abläufe unvoreingenommen, decken Optimierungspotenziale auf und helfen Ihnen dabei, Ihre Prozesse zukunftssicher aufzustellen.

Flexibilität

Unsere Unterstützung passt sich Ihrem Bedarf an – Leistungen können je nach Unternehmenssituation flexibel erweitert oder reduziert werden.

Wirtschaftlichkeit

Profitieren Sie von der Kompetenz einer erfahrenen kaufmännischen Leitung, ohne das Budget einer Vollzeitstelle zu binden. Sie zahlen nur für die Leistung, die Sie tatsächlich abrufen – planbar, transparent und hocheffizient.

Unsere Kernkompetenzen

Sie profitieren von der Erfahrung und den Fähigkeiten eines gesamten Teams mit unterschiedlichen fachlichen Schwerpunkten statt von der Perspektive einer einzelnen Person.

Betriebswirtschaftstlehre/ Volkswirtschaftslehre

Jura/ Rechtswissenschaften

Bankkaufmann/-frau

Marketing, Kommunikation & Mediengestaltung

Personalmanagement & Organisationsentwicklung

Wirtschaftsingenieurwesen

Zum Team